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倡导工程全生命周期应用 引领行业高质量发展 发布时间:2018-12-12 浏览次数:852

                                                                                                         倡导工程全生命周期应用引领行业高质量发展

                                     ——第三届中国电力数字工程(EIM)大赛深度解析

本报记者 颜新华   通讯 苏红红

    核心提示 “由数字化设计向数字化工程转变,由内部各专业协同向施工方、业主、运维方转变,由着眼于数字化设计水平提升向倡导工程全生命周期应用转变。”对于11月29日在江苏南京召开的第三届中国电力数字工程(EIM)大赛决赛,88bf必发(简称“电规协会”)副理事长兼秘书长李爱民用这样三个转变来总结。
    紧跟行业发展大势、瞄准企业发展痛点、汇聚各方智慧寻求新策,这就是电规协会以数字化大赛为平台,在服务行业、会员企业发展上的新作为。
    而从决赛评选出来的14个获奖项目来看,工程全生命周期应用案例明显增加,大赛举办方倡导的三个转变,正在行业内生根发芽。
        始于2014年的数字化设计大赛,走到今天,已历三届,与首届相比,无论是形式、规则还是理念、内涵,都在不断提升:当电力工程行业数字化设计能力还较弱的时候,用这样一次比赛来引导会员企业专注能力提升;当行业面临发展困境时,用这样的比赛来传递新的发展理念、探索新的发展路径。
   

 EIM大赛3.0版:新名称新规则新理念


    由电规协会每两年举办一次的数字化大赛,此前已进行过两届。到了今年,从初赛开始,许多参赛者就嗅到了一丝不同寻常之处。中国电建河北省电力勘测设计研究院总经理张益国对这种异常之处的理解是:焕然一新。
    “最显著的是名称跟以前不一样了,前两届都叫电力工程数字化设计大赛,今年叫电力数字工程(EIM)大赛,还设计了全新的大赛logo;另外参赛范围增加了非电业务;奖项上也增加了一名特等奖;评分规则里也增加了工程全生命周期管理应用。”参赛者看到的各种新变化,背后都是主办方因时而动、因势而变的一番谋划。
    电规协会副秘书长郭亚利在决赛开幕时,亦曾简要解读了这种变化。她表示,大赛举办4年来,电力工程行业的数字化应用水平得到了大幅度提高,目前可以说走在了各个行业的前列。今天再单纯地聚焦数字化设计层面的能力提升,已不适应行业发展形势。
    “前两届大家关注的是数字化设计能力和专业协同,现在则需要更加关注整个工程的全过程数字化,也就是说,大家想倡导的不仅仅是依靠数字化提升设计能力,而是最终能打造出一个数字工程,这样将极大地提升其应用范围和产品价值。所以大家把大赛由数字化设计改为数字工程大赛。”郭亚利说。
    至于参赛项目增加非电业务则是因为近年来电力设计企业在转型升级过程中,利用各自优势,大力开拓非电市场,非电项目占比不断提升,纳入大赛范围自在情理之中。
    与往届相比,今年大赛最为各方关注的    莫过于增加一个特等奖。特等奖产生的规则是在所有项目打分完毕后,24名决赛评委从水电、火电、送电、变电、新能源、非电业务6个小组第一名中投票选出1名特等奖。郭亚利认为,设立特等奖的意义,就在于能更强烈地传递大赛初衷、更加有效地引导、激励参赛者和全行业以此为标杆推动转型升级。
    由中国能建西北电力设计院(简称“西北院”)申报的《陕西神华富平热电新建工程数字工程》就是以火电工程组第一名的身份,最后在决赛评委的集体投票下,众望所归获得大赛举办以来的首个特等奖。
    在上台领取大赛最高奖项时,西北院副总经理王瑞军激动不已,“这几年西北院在数字化设计应用上,花了大力气、下了真功夫、付出了很大的努力,所以这次能够获特等奖,真的是对大家极大的鼓励和认可。”据悉,由西北院总承包的富平热电项目,数字工程整体方案涵盖了设计、采购、施工、移交、运维以及运维期服务等电厂的全生命周期,EPC全过程采用先进的数字化技术,将各类有效数据集成至数字工程集成系统,通过云技术实现数据共享和多方协同;在项目建设完成后同步移交物理电厂和数字电厂,为智慧电厂建设提供数据支撑,获得了业主的高度认可。
    更加适应行业发展形势、更加贴近企业转型升级实际的第三届数字工程(EIM)大赛,也因此得到了电规协会广大会员单位的积极响应。据悉,今年的大赛,共收到27个单位申报的44个工程参赛作品和9个单项参赛作品。在今年9月底举行的初赛中,通过评委打分确定了六个小组共13个作品进入决赛。
    

行业共识:向技术与管理并重的全生命周期应用迈进


    大约20年前,电力工程行业开始尝试三维设计,发展到近些年,行业信息化的覆盖面已经远远超过三维设计和行业熟悉的BIM所涵盖的范围。  正因如此,电规协会于2013年8月召开会议决定举办数字化设计大赛,并同时从标准入手,推进全行业数字化设计能力建设。2016年该会着手组织编制了协会团体标准 《电力工程数字化产品技术规范火力发电厂部分》,于2018年9月发布;2017年着手组织编制 《电力工程数字化产品技术规范输变电部分》,目前初稿已经完成,进入征求意见阶段。
    四年三届大赛办下来,李爱民最大的体会,就是会员单位申报的参赛作品,数字化设计的广度、深度都在不断提升,极大地提高了设计企业的生产效率和国际竞争力。
    作为本次大赛承办方的中国能建江苏省电力设计院对此亦深有体会。该院董事长蔡升华在决赛开幕致辞中用这样一句话表述了数字化设计对江苏院的意义——近年来,江苏院积极顺应行业数字化变革的趋势,将数字化设计放到推进全面深化改革的战略高度对待。
    “从二维到三维,由分割到交互,从试点到推广应用,数字化设计为江苏院带来了一场深刻的变革,使企业的核心竞争力得到了显著提升,为企业的转型升级提供了强有力的支撑和推动。”蔡升华对记者表示。
    但当电力工程行业步入基建总量减少、行业竞争加剧、利润空间缩水的逆风期,数字化设计还能不能为行业、企业高质量发展,带来新的机遇?答案,也许就是数字化设计在工程全生命周期的广泛应用和价值创造。
    如果说本次大赛名称的变化还不足以传递“从数字设计向打造数字工程转变”这一理念的话,那么在初赛决赛中,将“工程全生命周期管理应用”作为单列的、分值与成果质量相当的评分项,就更强烈地向全行业释放了这样一个新信号——电力设计要从注重数字化设计的技术层面向技术与管理并重的全生命周期应用迈进。
    李爱民和他所在的电规协会,这些年一直在推动和传播这一新理念,他认为,如果不能在工程全生命周期应用中取得广泛的突破,那电力设计就只能与基建施工一样,划归于第二产业,而不能攀登上具有“咨询服务”性质的第三产业行列。“而只有利用数字化设计产品的独有优势,在工程的全生产周期,即不仅仅是设计、施工,还应该在运行维护中发挥作用、为业主产生价值,才能够真正推动设计企业向咨询企业转型,才能实现数字化产品价值的最大化,也才能真正实现企业向更高价值含量的第三产业转型。”
  

 破茧化蝶:全生命周期价值创造案例不断涌现


    事实上,早在前两届数字化设计大赛上,电规协会就一直在传播和推动数字化设计在工程全生命周期的应用。但李爱民也坦言,如果当时就在评分标准中,加入全生命周期应用这一项,时机还不成熟,行业内基本上没有特别成功的案例。
    但今年不同了。经过这几年行业协会、企业的共同推动和努力探索,这样的案例已经如雨后春笋,不断破土而出。
    仅从决赛获奖项目名称上就可以看到这些变化:获得水电小组第一名的,是由中国电建贵阳勘测设计研究院申报的《马岭水利枢纽工程全生命周期数字技术应用》;获得变电小组第一、第二名的,是由中国能建江苏省电力设计院申报的《苏南500千伏UPFC变电工程全生命周期数字化应用》和中国电建上海电力设计院申报的《上海500千伏虹杨全地下变电站全生命周期数字化运用》。
    让人意外的是,大赛火电小组第一名——由中国电建河北省电力勘测设计    研究院申报的 《神华国华宁东发电厂2×66万千瓦二期扩建工程数字化应用》项目,尽管申报名称中没有出现全生命周期应用字样,最后却给了所有评委一个大大的惊喜。
    该院在与业主进行合同洽谈阶段,就达成了项目数字化移交的共识,移交的数字化模型包含了全电厂范围内每一类对象从设计、采购、施工、安装、调试过程中所有的属性及数据,而且是结构化数据;在项目实施之前,该院即联合业主制定了电厂每一类对象的数据属性表(共计148类对象,近500万条属性),而且这个属性表在业主运维期间可以根据需要随时扩充;由于业主在事先即充分了解和认可了电厂数字化模型的作用和意义,在合同中明确了数字化的范围与价格;更难得的是,竣工验收后,业主认为经过数字化设计优化后的电厂性能指标优异,通过数字化过程管控强化了项目建设,项目进度、质量等各个要素管控优秀,数字化移交对电厂运维和资产管理作用巨大,对项目奖励2000多万元。
    这不能不说,是数字化设计在工程全生命周期应用中的巨大突破,具有重大的里程碑意义。
    决赛评委之一、中国电建华中电力设计研究院总工程师张先俊告诉记者,这几年,实现数字化设计在工程全生命周期应用的案例不在少数,大约有十几个,而且都在合同额上得到了业主和运维方的认可,这对于全行业和广大工程企业来说,都是一个非常积极的变化和进步。
    担任决赛评委的电规协会副理事长、中国电力建设集团电力勘测设计事业部总经理庞可在发言中也表示:“举办数字工程大赛,评出奖项不是最终目的,大家希翼是通过这样一次比赛,引导大家更加注重提升数字化设计应用能力和水平,更加注重实现数字化设计在工程全生命周期的价值创造,在更好地为业主、运维方服务的同时,也能够实现设计企业的高质量发展。” 

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